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助推“一县一业”惠民生

时间:2012-01-12 15:06 点击: 来源:未知 编辑:小吴

 

责任银企共同构建和谐
建设“实力壶关、绿色壶关、和谐壶关”,是壶关县“十二五”期间的奋斗目标;1000座大棚,10个园区,是紫团公司为当地农民铺就的致富路,项目采取公司投资基建和收购包销,农户承包生产;或农户自建大棚,自行生产,公司提供技术指导和产品回购。
在项目实施过程中,该县联社积极投放信贷资金3000万元,支持项目建设,其中为紫团公司贷款2400万元,用于基建和流动资金,确保项目运作正常;为菇农发放小额贷款600万元,帮助农户自建大棚生产,与紫团公司进行服务对接,为“一县一业”的快速发展搭起了资金桥梁。目前,“千棚十区”项目已经建成600余大棚,其中公司投建400座,农户自建200座,覆盖全县3镇10村,培养菇农600余户,解决农村青年妇女就业2000余人,每户年增收3万元。同时,辐射到周边6个县区,带动食用菌大棚种植1000余户增收致富。
“企业发展到一定规模,追求利润最大化,不是最重要的。如何把事业做好,服务社会,惠及更多的社会群体,才是企业发展的最大意义。”紫团公司董事长李兵方如是说。正如他所言,片面追究短期业绩和利润最大化,无论对于农信社还是企业来说,都不是最重要的。构建和谐,惠及民生才是企业和银行共同承担并为之努力追求的终极目标。(邓建华 李义青)

长期以来,壶关县联社立足当地贫困山区县实际,努力创新中小企业融资机制和手段,坚持念好“诚信、服务、效率、责任”八字真经,为中小企业快速成长提供了快捷有效的融资平台。其中农信社十年扶持、不断壮大的紫团公司食用菌生产模式,已成为当地金融系统支持“一县一业”、“一村一品”推广发展的典范。
诚信搭建银企合作关系的基础
人无信则不立。在推动中小企业发展上,该联社始终将企业诚信摆在信贷支持的首位。“穷可贷、富可贷,不讲信用不可贷”,虽是老话,道理却不变。紫团公司是2000年成立的奶制品加工企业,该公司于2001年第一次在壶关农信社申请贷款30万元,期限半年。一周之后,联社领导亲自将30万元交到了企业负责人手里。6个月后,紫团公司如约归还了第一笔贷款本金和利息。就这样,十年过去了,在农信社与紫团公司的几十次信贷合作中,该公司还本付息从未逾期过一天,而壶关农信社也从未因贷款发放不及时而影响企业运转。
“我们企业与银行的关系是朋友关系,朋友之间最根本、最重要的就是讲诚信!特别是农信社,十年来的鼎力支持,让我们建立了深厚的友谊!”每逢银行系统的领导到紫团公司调研时,紫团公司董事长李兵方总是这样说。
服务随着企业发展而多元化
针对中小企业融资难问题,该联社不断创新服务方式,为客户提供量身服务、贴身服务,以商标权、股权、采矿权作为抵(质)押物,组织专业团队对企业项目前景做出风险评估,合理核定授信额度,及时为中小企业投入资金,缓解中小企业转型发展之困。有效满足了广大客户的多元化服务需求。
2006年,受市场竞争影响,面对奶制品市场逐渐萎缩,紫团公司将转型的目标投向了食用菌立体栽培项目。但原始资金积累不能满足转型需求,一筹莫展之际,该县联社以紫团公司原始股东股权作为质押,贷款150万元向该项目伸出了援助之手。
2009年,紫团公司引进了海外万吨金针菇规模化生产项目,实现了由传统大棚种植向工厂化生产的跨越。但项目投产时,原料价格上涨,企业资金链面临断裂的危险,该县联社又为该公司投放流动资金贷款400万元,解决了燃眉之急。
2010年,紫团公司投资9600万元建设的“千棚十区”食用菌项目启动,在对项目实地考察评估后,该县联社再次为该公司一次性授信2900万元,在项目建设过程中随用随贷,确保了项目资金及时到位。
十年来,紫团公司的资产规模从成立之初的50万元,快速增长到现在的2.1亿元,销售收入实现2.08亿元,利税2300万元,业务扩张至武乡、潞城等6个市(县),实现了质的飞跃。而壶关农信社从当初30万元信贷投放,到现在9000万元的鼎力支持、1000余次的资金结算,“保姆式”的服务模式充分印证了农信社服务创新、服务转型的重要性和时代必要性。
郊率客户与银行共同的追求

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